营运资金与供应链有什么关系？如何有效地管理营运资金?

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我们可以通过企业的营运资金来判断一家企业的短期债务偿还能力，换句话说，企业的营运资金越多，无法偿还负债的风险越小。营运资金主要有几个特点，周转短期性，代表了营运资金的问题可以在短时间内通过一些方式被解决。另外，数据波动性，代表营运资金容易受内部和外部因素的影响，波动也较大。来源广泛性，代表了营运资金的来源可以通过多样化方式。一家企业的现金流会影响其营运资金的数量，如果收入下降并且公司因此出现负现金流，企业将动用营运资金，投资增加产量也可能导致营运资金减少。

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接着，营运资金可以帮助消除收入波动。例如，一些企业销售是存在一定的季节性，并会在某些月份销售额特别高，这个时候只要企业拥有充足的营运资金，公司便可以额外购买更多的原材料来出售更多的商品，为季节性的高营业额做准备。最后，运营资金也包括非现金资产，像是存货，应收账款等等。一家企业需要的营运资金取决于企业的规模，企业参与的行业和企业的营销方式等等。营运资金能够用于衡量企业的效率，流动性和整体健康状况。因为它反映了公司的各种活动情况，包括税收，债务管理，存货管理以及是否有拖欠应付账款的情况。

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营运资金对企业的重要性

营运资金的情况对企业可谓是相当重要。它可以帮助企业更好的了解未来一年内需要偿还的负债和履行的义务，也能帮助企业去规划，确保企业的每一个营运资金都被合理的分配和利用。另外，营运资金可以帮助企业预测未来可能出现的财务困境，当企业发现营运资金为负数是，便需要开始警惕，及时做出调整，规避风险。

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另外，在与竞争公司比较时营运资金的表现也是相当重要的。一般来说，投资者会通过企业的营运资金状况来与其他企业进行比较，当然如果该企业的营运资金更高，得到投资者的青睐可能性也会随之递增。这是因为营运资金，体现了一间企业的营运资金管理，运营是否处在一个平稳状态，企业的盈利能力，整体的健康状态以及流动性。企业的财经部门一般会利用60%的时间来进行营运资金管理，不仅如此，企业流动资金的流入和流出时间是不确定的，而越具有不确定性，企业越应该保持较多的净营运资金，以确保有能力偿还到期的债务。由此可见，营运资金并让其保持在适量的净营运资金对企业是相当之重要和必要的。

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营运资金管理对企业有什么影响？

如果一家企业没有好好管理自己的营运资金会出现一下几种情况。首先，营运资金会成为负数，因为企业可能因为管理不当的情况下一次性支付过量的现金，导致流动资产大幅度减少，或者因流动负债大量拖延导致应付账款大量增加导致堆积情况。这会让企业信誉分下降，投资者失去信心，也会影响企业长期投资效率和弥补流动负债的能力。另外，如果营运资金管理不当，某一方面也会影响公司运营的效率， 还有可能让企业无法维持平稳的运营，间接降低了公司的收益和盈利能力。

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营运资金是企业的血液，也是企业财务管理的重要组成部分，所以营运资金管理对企业来说相当重要。它是企业用作日常消费企业用品，支付用于生产企业商品的基本材料以及用于支付意外成本的要素之一。营运资金的管理对公司的基本财务健康以及业务成功至关重要。一家企业能够突显良好业务管理的一个标志就是能够利用营运资金管理来保持增长，并让盈利能力和流动性自建找到稳固平衡。营运资金管理也包括了对企业存货的管理和应收账款的管理。我们绝对不可小看应收账款的管理，在企业紧急无法支付到期的短期债务是，应收账款或许可以成为企业的救命稻草。

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营运资金对企业的重要性

首先，有效的营运资金管理是企业拥有良好业务能力的标志，但是随着业务的增长，制作商品的费用也会随之增加，这个时候保证我们流动资产是很重要的。以下几个方式可以帮助企业有效的进行营运资金管理，企业更好的运营， 并能够支付员工工资以及确保融资。首先，减少库存，增加库存周转率。通过减少滞销库存，来增加库存周转率来避免存货堆积，可以增加净营运资金，货架上的库存越少，现金流就越灵活。有效的库存管理，可以帮助企业对应收账款，应付账款，整体盈利能力带来影响。另外，在制定的时间内支付应付账款以及对应收账款的管理。有纪律的支付应付账款，可以降低无法支付的风险。有句话说，确保企业有足够营运资金的最佳方式是确保资金按时到位。

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企业需要确保债务人提供的信贷水平是与企业本身的现金流水平符合。另外，企业需要定期关注应收账款，实施严格的信用检查，并确保的到期限是，企业能够有效的追赶客户，避免坏账。接着，公司应该提供专业培训，以便每个人对财务管理都有一致的想法，当每一位员工知道维持营运是每一位员工的责任，不是领导一个人，每个人都会对营运资金的关键绩效指标（KPI）付出责任心，从而影响营运资金。企业还可以考虑加入线上采购。一项研究表明，使用线上采购并对不同的供应商做出比较可以节省很大一部分的成本和时间，同时电子采购还涉及严格的授权流程，这可以帮助企业减去意外成本的支出。最后，获得充足的资金。获得营运资金融资来提高工作能力是通过有足够的流动性资金来为当前运营提供资金同时不承担过多风险实现的。通过分析营运资金，可以帮助企仔细选择正确的融资解决方案和考虑足够的融资规模，以满足预测的营运需求。如果一家企业想继续营业下去，保持足够的营运资金至关重要，营运资金管理的改进可以为企业创造更多现金，提高运营效率，提高盈利能力和潜在增长。

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