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Fave创始人Joel Neoh：公司每个星期都遭遇挫折！如何面对拒绝才是成功关键！
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Wowpeople
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日前，Fave的创始人梁友仁 （Joel Neoh）受邀到INNOVATIF+主办的亚洲未来创新商务峰会演讲。众所周知，JOEL是东南亚最受认可和成功的年轻企业家之一，他所创办的Fave公司，是领先的移动支付和奖励平台，在马来西亚、新加坡和印度尼西亚拥有强大的业务。
在访谈中，JOEL与大家分享了他在创办FAVE的过程及企业经营的经验。
“在我的学习与运动的成长过程中，最直接影响我的是该如何处理及面对别人的拒绝，这也是成功的关键。”
当被主持人问到，在尝到成功滋味之前，经历过多少次的失败，JOEL NEOH笑着回答：
“几乎每个星期都会遭遇到挫折，这已是非常普通的事。每天在新闻报导里看到很多成功的例子，其实这只是冰山一角。就像99%的运动员一样，脱颖而出的只有1%，其他人都是失败的。”
主持人继续问他，能否举例一些挫败的经历？他说道：
“当我有新的想法，想要实践时，却发现市场不喜欢、没有人愿意支持或支付费用；或者步伐太前卫尚未被接受、也有可能错过了最佳时机，当我想要寻找资金时，已经有其他人在做了，或者他们的资本更雄厚。”
他提到，从十多年前的FRENSTER到后来的FACEBOOK、INSTAGRAM，都一直在进步和变化，而这些现象显示，他还有还有机会进入数码领域创业。
主持人问道：从GROUPON工作，到现在创办FAVE，这之间存在着什么差异及变化？
他以Facebook为例，”从前的Facebook，只是对喜欢的照片按LIKE，直到后来的转变。这也显示了即使这样的公司，也免不了在变形中，只要是公司就必须进化。就像传统的银行，到现在的电子钱包，用手机支付。”
”很多时候，企业家如何被定义成功？就在于他们如何突破，唯有那时他们才会被发现、被注意到。“
”在一间公司里，最重要的财产是什么？不是那些值钱的办公家具。公司最大的asset，是人才，而这些人才正身处哪里、在哪里打工是重要的问题，当您有了人才，也要提供适合人才的工作文化及环境。“
主持人问道：“什么是最佳的工作环境？
“它必须要透明化、而且还要产生高所有权；如果透明度不够，会降低办事效率。”
此前，Joel获得了安永（Ernst＆Young）年度新兴企业家奖，并被世界经济论坛（World Economic Forum）任命为全球青年领袖。马来西亚塔特勒还于2018年授予Joel企业家卓越奖。
Fave已将东南亚主要市场中心的数百万客户与数以千计的离线企业联系在一起。他们的任务是通过吸引客户来帮助东南亚的离线和零售业务取得成功，并通过移动商务增加收入。
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