李春荣如何让Proton起死回生？⌈ 当年90%的人都在看我笑话！⌋

当年90%的人在看笑话！

2017年8月21日，刚刚从东风离职的李春荣博士正式进入浙江吉利控股集团有限公司（GEELY）担任宝腾CEO（PROTON CEO），次月就进驻马来西亚雪兰莪Shah Alam宝腾总部。

李春荣曾接受八度空间《财经十四行》访问自嘲道：“对于一个外国人进入一家老公司，我就知道90%的人都在看笑话！” 他是宝腾成立以来第11任CEO，也是首位掌舵的中国人！

用三年时间转亏为盈，销售额增长 50%

李春荣把管理团队分为8个跨功能小组，旗下有200名核心成员，一起讨论解决方案。然而，令人惊讶的是，只用了三年时间，他以50%的销售额增长，成功将宝腾转亏为盈。

根据宝腾最新发布的 2022 年 9 月业绩报告，宝腾取得了亮眼的销售业绩，单月共售出 14,872 辆新车（包括本地市场和出口），使公司的总销量从年初开始至今达到102,353辆，同比去年大幅增长40.2%。

( 图片来源：keyauto.my）

这也意味着宝腾比2021年提前两个月完成了预定的年销量目标，连续第四年突破10万辆的年销量大关。随着2022年9月的业绩，2022年第三季度也成为宝腾全年总销量最好的季度。

至于市场份额，9月份最新数据预计为23.8%，这也是宝腾今年首次突破20%。目前的年度市场份额预计为20.1%。

宝腾今天的成就，用12字概括一切

李春荣在《财经十四行》访问时说：“宝腾有今天的成就，12字概括一切，即【 智慧开道，真情复航，专业落地】。

【智慧开道】— 李春荣说当时初来乍到，不会说马来语，也不会说英语。因此，努力凝聚大家的力量，让 Proton 起死回生。

【真情复航】— 李春荣指出，自己年纪大了，比较资深，懂很多事。他每天工作超过 12 小时，每周工作超过 6 天。他严于律己，不占公家的便宜，以身作则，赢得他人的尊重。

【专业落地】─ 指做事要专业。一旦发现企业问题，就必须迅速解决。客户满意了就可以赚钱，支付工资和奖金。

同时，李春荣也发出指示，希望公司3个月内必须有一小变、6个月一中变、一年则有一大变！

员工尽量不拿年假、不可以生病

李春荣曾在2019年说过，2023年势必要成为汽车市场龙头老大，2027年成为东盟最大汽车厂商！为了达到这个目标，宝腾员工必须全力以赴，尽量不拿年假，也不可以生病！在22个月内，制造出5辆汽车的原型，以便每年推出一款新车！

根据网上资料显示，李春荣1964年出生，1985年毕业于华中工学院（现华中科技大学）船舶及造船厂电气自动化专业，获管理学硕士学位。后来，在他加入东风汽车五年后，他被任为东风汽车公司采购部质量管理科副科长等，后任东风悦达起亚汽车有限公司副总经理，并开始负责公司的销售业务。

然而在2005年，因为公司股东的利益纠纷问题，他选择了离开，并利用这段时间去美国完成了麻省理工学院的MBA。回国后任东风乘用车事业部副总经理； 2008年任公司副总经理，分管销售。

2017年，53岁的李春荣走出东风系统，从吉利接手宝腾重任，晋升为吉利全球战略的关键执行者和中国汽车国际化进程的探路者。

以上文章资料及图片来源：中国报、南洋商报、网络