金融管理：食品与饮料业老板必懂的3招！

食品与饮料制造业(Food & Beverage Manufacturing Industry)是一个相对多元化和较大的市场。马来西亚的食品与饮料制造业正快速发展中，并为国家出口额做出了巨大的贡献。

无可置疑的是食品与饮料制造业的金融管理是一项非常具挑战性的环节。规划良好的金融管理不仅能改善公司财务资料的透明度，还能提高公司整体的运营效率和经商策略。

想要在着竞争激烈的市场下生存，食品与饮料制造公司就得确定该公司的金融由专业、有经验、可信赖的金融专才管理。现在就让我们来看看3大管理食品与饮料制造业金融的成功方法！

1. 将公司业绩(Business Performance)与信用评级(Credit Health)进行对比

您是否了解过公司业绩对信用评级的影响？你有没有考虑过各大财务公司，包括银行和P2P借贷平台，对您的公司信用评级是否合格？

公司业绩是老板最为关注的问题。同时，会计也是公司成长中不可或缺的环节之一。将公司业绩和信用评级画上挂钩，就能清楚了解公司整体财务情况。例如，一家饼干制造工厂有着稳定且持续增加的业绩，在收到突如其来的大订单后，会需要更多的原材料来生产饼干。这个时候，该公司有可能面对缺少现金流去购买原材料的情况。

如果该公司的信用评级良好的话，便能轻而易举地向银行贷款来增加公司的现金流。但若是该公司的信用评级不达标，该公司很可能必须舍弃这大订单，从而放弃了这个高额利润的商机。因此我们建议，在紧急需求发生之前，可先联系企业顾问或是商业贷款顾问进行咨询。

2. 改善​​库存管理(Inventory Management)

库存管理直接反映了一家公司的进货、销售、库存、收付款项、客户账的管理体系。对于食品与饮料制造业者来说，库存管理是重要核心。要是没有进行库存管理，您将无法好好监测公司整体运作的流水线。

良好的库存管理不仅能让公司各个部门高效率运营，还可以快速找出一些潜在问题，像是：哪些原材料供应不足、哪个部门的生产量下跌等。这些问题都是导致生产线无法高效生产的原因之一。

因此，强烈建议每个食品与饮料制造业老板都应该投资在库存管理系统上，以提高生产效率和公司业绩。虽说供应链和数据管理和其系统不是必要，但它可更完善利用资料，并且能关注整体的供应链。

3. 时刻关注公司的风险管理

防范于未然，每家企业都需要时刻为最坏的情况做好准备。在做企业规划的同时，食品与饮料制造业者也应该关注公司的风险管理。对待公司业绩和风险管理是同等重要的。这除了能及早发现公司所做的错误决策，这也能让员工了解风险的存在和其威胁性，以便他们在将来能够更从容的应付各种风险。

总结，食品与饮料制造业者不光只是要了解公司盈利亏损，更需要认真对待公司的金融管理、生产线、库存管理。若有需要，可洽询专业的企业顾问或中小型贷款顾问。

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