Transformasi pengurusan operasi! PSAS laksana Projek Digital Lean MPC! Tingkat produktiviti industri!

Pengarah Pengurusan Moden dan Teknologi MPC, Saliza Saari, berkata projek Digital Lean adalah hasil kerjasama antara MPC dan VFive Group yang menunjukkan kejayaan besar dalam meningkatkan kecekapan operasi syarikat berkenaan.

Projek Digital Lean yang diinspirasikan, menurut Saliza, bertujuan untuk mengintegrasikan prinsip Lean dengan teknologi digital, membawa transformasi menyeluruh dalam pengurusan operasi. 

Norhayati Jamil memberi taklimat pendekatan Digital Lean untuk kakitangan syarikat VFive Group.

Dengan bimbingan dan sokongan yang disediakan oleh MPC, Vfive Group berjaya mengurangkan masa operasi, kos dan pembaziran dalam rantaian nilai mereka.

Jelas beliau, hasil pelaksanaan projek itu, setiap syarikat dapat membuat keputusan yang lebih pantas dan tepat, meningkatkan kualiti produk, serta memenuhi permintaan pelanggan dengan lebih efisien.

Saliza berkata, projek Digital Lean itu mampu sebagai pemangkin dalam amalan pengurusan dalam daya saing negara di bawah subindikator agility of company dan data analytics (analitik data).

Katanya, kejayaan projek itu didorong oleh kerjasama erat dengan pensyarah Politeknik Sultan Azlan Shah (PSAS), Behrang, Perak, yang bertindak sebagai perunding projek yang bertanggungjawab dalam pembangunan dashboard dan aplikasi digital untuk pengurusan inventori VFive Group. 

Dengan adanya dashboard itu, pihak VFive Group dapat memantau inventori secara masa nyata, mengoptimumkan pengurusan stok dan mengelakkan pembaziran, malah aplikasi digital berkenaan juga memudahkan proses pengesanan dan pengurusan inventori, yang sebelumnya dilakukan secara manual.

Norhayati menunjukkan grafik mengenai projek Digital Lean kepada peserta bengkel.

"Kami sangat berbangga dengan pencapaian VFive Group melalui projek Digital Lean ini, malah kejayaan ini membuktikan bahawa pendekatan digital yang strategik mampu membawa perubahan positif yang signifikan kepada prestasi operasi dan daya saing syarikat.

“Projek Digital Lean oleh MPC bersama VfFve Group menjadi contoh cemerlang bagaimana transformasi digital dapat meningkatkan produktiviti dan kecekapan dalam industri. 

“Kejayaan ini juga diharapkan dapat menjadi inspirasi kepada syarikat lain untuk meneroka potensi digitalisasi dalam meningkatkan operasi mereka,” ujarnya pada Bengkel Taklimat MPC Program Digital Lean kepada konsultansi terpilih di PSAS awal Januari 2025. 

Peserta Bengkel Digital Lean anjuran MPC untuk semua konsultan yang terbabit membantu mendigitalkan industri terpilih.

Sementara itu, Perunding Projek Program Digital Lean yang juga Pengarah Pusat Kebolehpasaran dan Perkhidmatan Industri Korporat (CISEC) PSAS, Norhayati Jamil, berkata pembinaan dashboard dan aplikasi itu adalah hasil daripada pemahaman mendalam tentang keperluan operasi Vfive Group.

"Kami berusaha untuk memastikan setiap ciri dalam dashboard dan aplikasi ini mampu memberikan kemudahan maksimum kepada pengguna, serta mempercepat proses pengurusan inventori.

“Keberhasilan projek ini juga mencerminkan kecekapan MPC dalam menganjurkan dan membimbing syarikat tempatan ke arah digitalisasi.

“MPC berusaha menyediakan pelbagai program latihan dan bimbingan untuk memastikan syarikat seperti VFive Group dapat memanfaatkan teknologi digital sepenuhnya,” terang beliau. - KitaReporters