武汉肺炎自去年开始爆发,至今全球已经有超过2万人受到感染。世界卫生组织(World Health Organization)更是宣布武汉肺炎为「国际关注公共卫生紧急事件」,这是WHO有史以来第6次宣布「国际关注公共卫生紧急事件」,对上一次是2018年的埃博拉疫情。武汉肺炎的扩散虽然未必会对全球经济造成实质性的打击,但其中会带来的影响却是不可避免的。

1. 线上购物的深度化
尽管人们已经开始习惯了线上购物,但在购买某些东西的时候,人们还是习惯性的外出购买。比如说买菜、买水果等,人们还是倾向于有挑选性的购物方式。然而经过武汉肺炎之后,人们线上购物的习惯将会更加深度化,购买蔬菜水果等都将会在线上进行。
2. 线上体验和线下体验的发展

线上购物的深度化,将加强购物平台的发展,并且朝着线上购物也有线下逛商场的体验去发展。实体店也将出现转型,从销售转而为“提供体验”为中心。线上和线下将会努力结合,营造给客户一种满足精神层面的消费场景。

3. 线上广告的深度化

尽管线上广告因为价格和可指定客户的特性越来越普及化,但而大部分的线上广告也只是以传统方式来进行,使得成本和效益不成正比。经过武汉肺炎之后,许多企业将会更加重视线上广告,或者“线上拉客“的能力。越来越多企业会加强广告的内容和深度,加强图文、视频等的力度,来吸引顾客。

4. 线上教育的加速发展
因为疫情,许多学府都暂停开学。为了维持学生们的水平,各大学府或者培训机构也会开始进行转型,加强线上的知识传播。线上教学的好处是一个教师可以同时对几百几千人甚至几万人进行授课,这也间接的将减缓师职人员缺失的问题。
5. 线上办公的加速发展

在武汉肺炎期间,企业不可能不运作,但这与此同时也加大了肺炎的扩散风险。许多企业也会思考如何在疫情期间确保公司的运作,继而逐渐将办公转为线上。线上协同办公软件将会迅速普及化并大大的被使用,办公楼出租行业将会进一步萧条。

6. 个人健康意识进一步抬头

个人健康意识将进一步抬头,不仅仅在于注重运动,也会深度化到周遭环境的整洁,以及所吃的食物是否营养均衡、来源是否干净等。越来越多的人会对更加关注健康信息,也越来越多人掌握基本的健康知识。

7. 城市管理的数据化

武汉是一个千万人口的城市,尽管被封城却是让人感到非常惊讶,然而无可否认的这个举措却非常有效的减缓了武汉肺炎的扩散。然而武汉肺炎感染者在这段期间内接触到什么人或东西,这些人或东西在之后到了什么地方又接触了谁,却是无法有效的追踪。为了避免这样的情况再次发生,城市的管理也将会更加数据化,包括交通、物流、人流等等。

8. 各国的深度合作和资讯分享

自2009年开始,当WHO第一次把H1N1宣布为“国际关注公共卫生紧急事件”,每一次的“国际关注公共卫生紧急事件”都将会加强其他国家和病毒发源国进行深度的资讯分享以及合作,来加快各国的防疫措施、加快病情的治疗,以及特效药和疫苗的开发。武汉肺炎的这次也不例外,因为其严重性甚至超越了SARS和MERS,各国之间的合作也会更加强。

9. 更多线上服务选择“免费”模式

一个最好的例子就是徐峥的《囧妈》放弃了院线,而改为线上免费收看,颠覆了传统电影行业的盈利模式。尽管无法从电影院上盈利,然而改为线上免费收看的《囧妈》因为看的人更多了,其广告上的盈利甚至超过了传统院线的盈利。《囧妈》的成功势必引起后来的电影模仿,甚至乎越来越多的线上服务将会选择免费模式来经营。

10. 医疗改革

武汉肺炎的爆发,除了让我们看到新型病毒的出现,还让我们看到了各种医疗资源的紧缺。在武汉肺炎之后,各国卫生组织将势必会分出时间,研究如何在关键时期更加合理的调度资源,并且加快病毒的确诊,更早的发现病毒所在,以获得更充足的时间和资源来对抗病毒。

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